Te presentamos a Ariadna Carrillo, Gerente de Diseño, quien nos platica cómo es liderar un equipo de diseño. Además, nos comparte anécdotas emocionantes que ha tenido durante su trayectoria en Grupo Hermosillo. “El enfoque del ejemplo, de la disciplina, el respeto, son algo que he tratado de transmitir a mi equipo”. ¡Sigue leyendo para descubrir más sobre su recorrido en la empresa!
1. ¿Cuál es tu enfoque para liderar un equipo de diseño?
Siempre he creído que el ejemplo habla más que las indicaciones. El enfoque del ejemplo, de la disciplina, el respeto, es lo que he tratado de transmitir a mi equipo, el cual está conformado por personas de todas las edades. Por ejemplo, hay personas que llevan 30 o 35 años en la empresa y, más que enseñarles, es aprender de ellos y lograr transmitirlo a los más jóvenes.
Mi enfoque se basa en el ejemplo y el respeto, con el trato más profesional que se pueda, ya que pasamos más tiempo en nuestro trabajo que en casa. Parte de mi estrategia también implica rotar entre los grupos de trabajo para aprender el enfoque laboral de cada persona y permitir que los jóvenes ayuden a los mayores con la adopción de nuevas tecnologías y herramientas.
2. ¿Cuáles son los procesos clave para garantizar la calidad y la coherencia en los diseños de cada proyecto?
Comprender perfectamente las necesidades del cliente y enfocarnos en sus requerimientos. A veces, estas necesidades no están definidas claramente, por lo que iniciamos con una conversación para comprenderlas y establecer así las bases del proyecto.
En cualquier obra, si se requiere un cambio por parte del cliente, existe un proceso detrás. Se busca desarrollar nuevamente todo lo arquitectónico con una revisión estructural. Esto es parte de los retos que a mí me apasionan muchísimo, cosa que me gusta transmitirle a mi equipo, enfrentándonos a todo tipo de situaciones.
3. ¿Cuál es una anécdota que recuerdes con emoción durante tu tiempo en Grupo Hermosillo?
Hay muchas experiencias que he tenido a lo largo de mi carrera, pero hay una en particular que siempre destaco y me llena de emoción: se trata de mi tiempo como Project Manager del equipo de diseño en la obra del proyecto Kia. El diseñador principal era coreano. Recuerdo claramente cuando me invitaron a unirme a este proyecto. Durante la negociación en Monterrey con Gerardo Inzunza, tanto el diseñador como Gerardo me informaron que me quedaría por 15 meses. Todas las emociones se englobaron en ese momento: felicidad, tristeza, incertidumbre y emoción. Fue una negociación muy importante, ya que era un proyecto sumamente grande. Muchas veces llegaba al departamento exhausta y frustrada, solo para volver a la rutina al día siguiente. Sin embargo, al finalizar este proyecto, el saber que formé parte de algo tan complejo, me llena de satisfacción. Aprecio profundamente todas las experiencias que viví durante este proyecto.
4. ¿Qué métodos utilizas para comunicar eficazmente las necesidades del cliente y los requisitos del proyecto a tu equipo?
Al principio yo tengo el primer contacto con el cliente; sin embargo, desde un inicio tengo muy en claro qué miembros del equipo van a participar en el proyecto. Así trato de involucrarlos y que capten de primera mano la idea del cliente. Se nos comparte demasiada información. Lo primero que debemos hacer es leerla, resumirla y explicarla al equipo de trabajo. Además, nunca permito que la información que se les dé sea solamente lo que yo les explico.
5. ¿Cómo te mantienes al tanto de las últimas tendencias en diseño y tecnología?
A veces me platican sobre las últimas tendencias dentro del trabajo, también estoy suscrita a algunos boletines. En cuanto a la arquitectura y el diseño, procuro entrar a los webinars de las empresas para conocer nuevos productos, además invito a los proveedores para que nos platiquen sobre las novedades que hay tanto en sistemas, como en productos. Me gusta mucho que el equipo esté capacitado y tratar de siempre estar actualizados con los nuevos sistemas.
6. ¿Has implementado alguna tecnología nueva para el diseño de algún proyecto reciente?
En el caso de nosotros, en el área de Diseño, las herramientas que se utilizan son AutoCAD, tecnología BIM (Revit, en su mayoría), las plataformas para la documentación de información (BIM 360, Procore). Lo más reciente que se ha implementado es ACC (Autodesk Construction Cloud) y conforme avancen, se renueven o implementen nuevas tecnologías, nos actualizamos y adaptamos a ellas.
7. ¿Puedes compartirnos sobre un proyecto desafiante en el que tu equipo haya logrado superar obstáculos importantes?
Definitivamente, el proyecto de Kia, principalmente por el idioma. Contamos con un traductor de coreano a español, pero no conocía los términos técnicos y fue muy difícil que él y sus mismos compañeros coreanos, ingenieros o arquitectos, pudieran comprender y transmitirnos la idea de lo que trataban de decirnos. Cuando entraba el traductor a las juntas, muchas veces me daba la impresión de que nos mentía o inventaba los términos. Fue complejo, pero a la vez bonito y muy desafiante.
8. ¿Qué actividades te gusta realizar en tu tiempo libre?
Me gusta muchísimo viajar, tanto viajes largos como cortos. Conozco toda la República Mexicana, muchas ciudades de Estados Unidos, Vancouver, Turquía, Costa Rica. Me gusta viajar a todos lados. El viajar te abre las puertas a conocer a muchas personas, arquitectura, ideologías, etc. En el día a día, veo series y películas. No soy muy deportista, a veces hago yoga y me gusta leer.
