Principios del Diseño de Instalaciones de Lean Manufacturing

Introducción

En la industria del diseño y la construcción industrial, la eficiencia y la rentabilidad determinan el éxito de un proyecto. Cada retraso, retrabajo o desperdicio impacta directamente en costos y competitividad. Por ello, en Hermosillo integramos los principios de Lean Construction y Lean Manufacturing como parte central de nuestra estrategia operativa.

Este enfoque nos permite optimizar procesos, reducir desperdicios y maximizar el valor para nuestros clientes en cada etapa del proyecto. A lo largo de los años, hemos comprobado que aplicar la filosofía Lean en el diseño y la construcción de instalaciones industriales genera resultados más predecibles, colaborativos y eficientes.

En este artículo exploramos cómo implementamos la metodología Lean, los principios que seguimos y las herramientas que utilizamos para elevar el desempeño de nuestros proyectos industriales.

¿Qué es Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing surgió de la cultura, metodología y herramientas desarrolladas por Toyota basadas en el Sistema de Producción Toyota (TPS) a finales de la década de 1940. En esencia, es un conjunto de herramientas y una metodología de trabajo que nos guía para hacer las cosas bien desde el principio.

Nuestras prácticas se fundamentan en el trabajo colaborativo, la mejora continua y la priorización de la calidad. Gracias a este enfoque, podemos reducir desperdicios, optimizar recursos y entregar proyectos que satisfacen las necesidades de nuestros clientes.

Lean Construction nació posteriormente como una adaptación de estos principios a la industria de construcción. Su objetivo principal es minimizar el desperdicio durante el proceso productivo y maximizar el valor para el cliente. Para lograrlo, enfatiza la eficiencia, la planeación estructurada, el trabajo en equipo y la mejora continua.

Para obtener más información sobre el concepto de Construcción Lean, compartimos una publicación de blog que profundiza en el tema: Examinando el Concepto Lean Construction.

“Lean Construction es una filosofía de trabajo de hacer las cosas bien desde el principio, tan simple como eso”.

César Valdez, Gerente de Construcción Lean de Hermosillo y presidente del Instituto Mexicano de Lean Construction.

Principios de Lean Manufacturing y su Influencia en el Diseño de Instalaciones

1. Trabajo Colaborativo: En Hermosillo creemos en el poder de la colaboración. Por ello, involucramos a todas las partes interesadas desde las primeras etapas del proyecto. De esta forma, aseguramos una comprensión integral de los objetivos y promovemos un flujo de trabajo más eficiente.
   
2. Mejora Continua: Nuestro compromiso con la mejora continua se alinea con los principios de Lean Manufacturing. Evaluamos y perfeccionamos nuestros procesos de manera constante. Así, eliminamos desperdicios, aumentamos la eficiencia y generamos mayor valor para nuestros clientes.
   
3. Calidad por Encima de Todo: Lean Manufacturing pone un fuerte énfasis en la calidad. En consecuencia, priorizamos altos estándares en el diseño y la construcción. Esto reduce retrabajos, minimiza desperdicios y mejora la confiabilidad del proyecto.

Diseños Eficientes (Lean Layouts)

Los Diseños Eficientes en la Construcción Lean , conocidos como Lean Layouts, son fundamentales para implementar esta metodología en obra. Su objetivo es optimizar la disposición física del sitio para mejorar el flujo de trabajo y reducir actividades que agregan valor. A continuación, presentamos algunos aspectos clave:

1. Colocación de equipos: La Construcción Lean fomenta la integración de arquitectos, ingenieros, contratistas y subcontratistas. Al ubicarlos estratégicamente, se facilita la comunicación y se mejora la coordinación del proyecto.
   
2. Organización de celdas de trabajo: Como las plantas de fabricación que utilizan celdas de trabajo para una producción eficiente, los Diseños Eficientes en la construcción crean celdas de trabajo en los sitios de construcción. Esto minimiza la necesidad de movimientos y transporte innecesarios de materiales y herramientas, reduciendo el desperdicio y mejorando la productividad.
   
3. Optimización del flujo de materiales: Los Lean Layouts buscan optimizar el e materiales en el sitio de construcción. Los Lean Layouts buscan optimizar el movimiento de materiales en el sitio de construcción. Para ello, se posicionan estratégicamente las áreas de almacenamiento y transporte. Además, se establecen rutas claras y señalización adecuada para evitar congestiones.
   
4. Entregas “Justo a Tiempo”: Se refiere a entregar materiales y equipos justo cuando se necesitan, reduciendo la necesidad de inventario excesivo y espacio de almacenamiento, liberando recursos y minimizando el desperdicio.
   
5. Gestión Visual: Es un componente clave de los Diseños Eficientes en la Construcción Lean. Involucra el uso de la señalización, codificación de colores y etiquetas, para proporcionar una buena comunicación. En consecuencia, se reducen errores y mejora la eficiencia operativa.
   
6. Mejora Continua: Los Diseños Eficientes en la Construcción Lean son flexibles y adaptables. Por ello, realizamos evaluaciones periódicas para identificar oportunidades de mejora. Así garantizamos que el sitio evolucione conforme a los requerimientos del proyecto.

Al incorporar los Lean Layouts, las empresas de construcción pueden optimizar su flujo de trabajo, reducir el desperdicio y mejorar el rendimiento general del proyecto. En definitiva, los principios Lean generan un entorno de trabajo colaborativo y eficiente que favorecen el cumplimiento de presupuesto y cronograma.

Herramientas Utilizadas en Lean Manufacturing en Hermosillo

1. Presupuesto con Entrega de Valor Objetivo (EVO): Vemos el presupuesto como un ejercicio de creación de valor. Según el Lean Construction Institute, la Entrega de Valor Objetivo (Target Value Delivery, o TVD) es una práctica de gestión disciplinada utilizada a lo largo del proyecto para garantizar que la instalación cumpla con las necesidades operativas y valores de los usuarios. Además de que se entregue dentro del presupuesto permitido. Promueve la innovación en todo el proceso para aumentar el valor y eliminar desperdicios (tiempo, dinero, esfuerzo humano). Al incorporar las necesidades del cliente con soluciones innovadoras fundamentadas en la contractilidad, la EVO nos permite establecer costos del proyecto por debajo del valor de mercado estimado.
   
2. Resolución de Problemas con Last Planner/Big Room: Exploramos y desarrollamos alternativas y opciones en Hermosillo mientras trabajamos hacia plazos de decisión. Esto garantiza el diseño de alternativas conceptuales que cumplen con todas las condiciones para la satisfacción total del cliente. El Lean Construction Institute afirma que el Sistema del Último Planificador (Last Planner System en inglés) es un sistema de producción de proyectos que promueve la creación de un flujo de trabajo predecible entre varias partes para lograr resultados confiables. Mientras tanto, Big Room se define como un enfoque de proyecto que reúne a individuos clave para acelerar la comunicación y la toma de decisiones y reducir el pensamiento y los enfoques compartimentados.
   
3. Toma de Decisiones con Plan de Trabajo: La definición clara de los valores del proyecto desde las perspectivas de costo, diseño y negocio nos permite tomar decisiones “a prueba de balas”, disipando las dudas y manteniendo el proyecto en el camino correcto.

Hermosillo: un Contratista General Certificado en Lean Construction

Contar con un contratista general certificado en Construcción Lean ofrece múltiples beneficios. Entre ellos destacamos el aumento de la calidad en el proyecto, el acceso en tiempo real a información relevante, la seguridad de tener satisfacción total en el proyecto y, en general, menos costos con un gran Retorno De Inversión (Return on Investment).

Si estás interesado en aprender más al respecto, tenemos una publicación de blog que detalla las razones por las que los contratistas generales deben ser certificados en Construcción Lean y los beneficios clave que los propietarios de proyectos pueden lograr gracias a ello. Haz clic aquí para leerlo: 4 Beneficios Clave de Tener un Contratista Certificado en Lean Construction.

En Hermosillo, nos enorgullece tener 65 empleados certificados como especialistas en gestión Lean por el Instituto Mexicano de Construcción Lean. Destacamos que nuestro compromiso con la Construcción Lean no ha pasado desapercibido. En 2021, fuimos honrados con el Premio KOBAH a la Excelencia en Construcción Lean en México en el simposio CLIC, organizado por el Instituto Mexicano de Construcción Lean.

Cuatro proyectos (Fábrica de Papel San Francsico (FAPSA), Cold-Block en Constellation Brands, Flex-N-Gate y Daltile) también fueron premiados en la categoría de proyectos durante 2021 y 2022, demostrando la eficiencia y competitividad incorporadas en cada proyecto que ejecutamos.

Conclusión

En conclusión, el Diseño de Instalaciones de Lean Manufacturing no es una tendencia para nosotros en Hermosillo; es parte de nuestra cultura. Al integrar los principios de Construcción Lean en nuestro sistema de gestión de proyectos, hemos logrado una eficiencia y competitividad sin igual.

Con nuestro enfoque en la colaboración, la mejora continua y el valor al cliente, nos enorgullece ser firmes promotores y co-fundadores del Instituto Mexicano de Lean Construction. Nuestra meta es ser 100% Lean en cada proyecto, optimizando nuestra cultura y ofreciendo soluciones mientras cumplimos consistentemente con los hitos acordados.

Creemos que Lean Manufacturing es la base sobre la cual construimos nuestro éxito. Con más de 60 años de experiencia, seguimos esforzándonos por la excelencia en cada aspecto de nuestro trabajo.