La cadena de comercialización minorista Walmart, trabajó por primera vez con nosotros en la construcción de su Centro de Distribución ubicado en Sacramento, Chihuahua. El objetivo es mejorar su logística, siendo más eficientes en su entrega última milla.
Especificaciones del Proyecto
La construcción inició a finales de 2018 y finalizó en noviembre de 2019, con un total de 46,502.96 m2 (500,553 pies cuadrados). El estacionamiento tiene una extensión de 93,446 m2 (1,005,844 pies cuadrados) de los cuales 6,100 m2 (65,670 pies cuadrados) fueron de pavimento permeable Ecocreto.
Soluciones y Desarrollo
Con un total de 3,800 horas hombre acumuladas, el equipo Hermosillo logró completar el proyecto bajo la metodología de planeación LEAN Construction.
Uno de los principales retos consistió en el balance de costos y la finalización a tiempo de las terracerías debido al hallazgo de 56,000 m3 de roca. Esta tarea formaba parte de la ruta crítica del proyecto y se resolvió con éxito.
Se solicitaron muros de concreto prefabricados para la nave, y logramos darles una apariencia natural.Al cliente le agradó y no hubo necesidad de pintarlos.
Se contrató mano de obra y proveedores y subcontratistas de la región, trabajando con reglamentos estatales y locales ambientales.
Conclusión
El cliente siempre acentuó el orden y la calidad de los trabajos ejecutados, desde el campamento, hasta las áreas de trabajo dentro de la obra. A su vez, reconoció nuestro estricto sistema de seguridad como un referencial para otros competidores.
Gracias a la gestión estratégica de la información, el cliente adoptó algunas de las prácticas que Hermosillo aplica en sus proyectos, tales como: utilización de la plataforma BIM 360, revisión y aprobación de submittals, RFI’s y la transparencia en cuanto a costos adicionales del proyecto.
