Sin duda alguna, una de nuestras fortalezas es el ejecutar proyectos de logística bajo el esquema Design/Build. El 17 de noviembre de 2022 entregamos en tiempo y forma la construcción de un centro de distribución en General Escobedo, Nuevo León, el cual inició el 3 de mayo del mismo año. Se cumplió con el trabajo de manera exitosa, aunque tuvimos grandes retos en el camino, pero que gracias al trabajo en equipo y a la coordinación y comunicación con el cliente logramos superar.
ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO
El proyecto completo incluyó un centro de distribución, oficinas y cuartos de soporte, con una superficie de 13,370 m² (154,677 sqft) en el almacén con oficinas y 28,000 m² (301,390 sqft) de exteriores. La envolvente del edificio consistió de muros de tilt-up aislados de 12” (30.5 cm) de espesor, un sistema compuesto de cubierta con membrana TPO (termoplástica) colocada sobre aislante rígido. El piso que se colocó tiene un espesor de 7” (18 cm) con concreto de baja contracción, cumpliendo con una estricta especificación de planicidad, aunado a que se agregó endurecedor de litio para proteger e incrementar la durabilidad del piso del interior del centro de distribución.
Fue un proyecto fast-track, build-to-suit, con el diseño ejecutivo llevado a cabo 100% por el equipo Hermosillo, mientras que el proyecto conceptual arquitectónico quedó a cargo del cliente. El proyecto cumplió con los lineamientos de la aseguradora internacional FM (Factory Mutual), desde diseño para todas las especialidades.
El cliente solicitó la entrega benéfica del edificio completamente cerrado y water-tight cuatro meses posteriores al inicio del proyecto con el objetivo de resguardar equipos de alto valor. La segunda entrega se realizó en el quinto mes y consistió en entregar la nave completa, incluyendo las instalaciones electromecánicas para iniciar con la instalación de su producción. Por último, se realizó la entrega sustancial del área de oficinas en el sexto mes.
DESAFÍOS
Los principales retos a los que nos enfrentamos en este proyecto fueron los siguientes:
- Saturación de mercado. Después de la pandemia y debido al nearshoring, el mercado de la industria de la construcción en México se encontraba en crecimiento, por lo que existía una fuerte demanda de servicios de la construcción. No fue la excepción para nuestroscontratistas, por lo que tuvimos que trabajar arduamente en la selección de cada uno de ellos, buscando cumplir en tiempo y forma.
- Falta de suministros. No fue la excepción con los materiales y/o equipos, también nos enfrentamos a la sobre demanda en el mercado, por lo que se realizó una estrategia directamente con los fabricantes y los principales proveedores nacionales para asegurar el suministro para el proyecto. Por ejemplo, algunos materiales como la membrana TPO de la cubierta, el sistema de aislante para los muros, los equipos eléctricos mayores, rampas niveladoras y cortinas, el sistema contra incendios, tenían tiempos de entrega de más de 16 semanas, saliéndose completamente de cualquier programa “estándar” de ejecución.
- Condiciones climatológicas adversas. Durante los meses de mayo a agosto se tuvo la peor sequía en los ultimos 30 años del estado; uno de los retos fue poder llevar agua para los trabajos de terracerias y agua potable para el equipo en sitio. Posteriormente, en los meses de agosto a noviembre la temporada de lluvias afectó gran parte de los trabajos al presenciar eventos de precipitaciones intensas a dirario.
SOLUCIONES
Siguiendo con nuestra cultura de LEAN Construction y trabajando colaborativamente con nuestros contratistas, solucionamos los retos presentados de la siguiente manera:
- Saturación de mercado: “Divide y Ganarás” Nuestra estrategia de ejecución consistió en dividir los contratos mayores entre diferentes contratistas especializados, esto con el fin de poder ejecutar simultáneamente varias disciplinas, evitando contratiempos por falta de mano de obra y/o de materiales. Nuestros colaboradores utilizaron la metodología “Last Planner” de LEAN Construction y supervisaron el progreso de manera detallada diariamente, asegurando que todos los trabajos estuvieran alineados con el compromiso de la entrega del proyecto.
- Falta de suministros: “Pensar fuera de la Caja” Buscando alternativas para lograr el tiempo de entrega, se propusieron opciones de diferentes materiales y/o equipos que cumplieran con la calidad y las especificaciones del proyecto. Enfocándonos en la selección de aquellos productos que se pudieran entregar en menos de 12 semanas. Trabajamos directamente con los fabricantes, priorizando proveedores en México y Estados Unidos.
- Condiciones climatológicas adversas: “Adaptarse o Morir” Con el fin de ejecutar el proyecto sin contratiempos, durante la época de lluvias tuvimos que implementar acciones de mitigación mediante una planeación diaria y exhaustiva. De esta manera, pudimos asegurar la ejecución de los trabajos cuando el clima nos los permitiera, y a la vez, no interferir con las actividades del cliente. Entre ellas, se optó por construir caminos preliminares de pedraplén que permitieran el acceso y fomentará la filtración del agua pluvial.
Durante el proyecto, siempre hubo comunicación clara y abierta con el cliente en pro de solucionar cualquier contratiempo y apoyar en lo que fuera necesario. Una vez asegurados los suministros de equipos, materiales, y haber generado una estrategia de ejecución y coordinación entre los diversos contratistas, nos enfocamos en asegurar el éxito del proyecto en cuestión de fechas de entrega, por lo que trabajamos durante tres meses en diferentes turnos, las 24 horas del día.
Gracias al enfoque y al trabajo colaborativo del equipo que formamos parte de la ejecución de este proyecto, desde el diseño, durante compras y en el sitio de construcción, logramos tener más de 700,000 horas sin accidentes en la obra. Al cumplir las 500,000 horas sin accidentes realizamos un evento de convivencia como agradecimiento y felicitación a todo el personal por colaborar de forma segura.
CONCLUSIÓN
Nos gustan los retos y el trabajo duro. Somos especialistas en resolver y ejecutar proyectos complejos. Buscamos generar soluciones desde diseño hasta la ejecución que logren exceder la satisfacción de nuestros clientes, entregando proyectos de alto nivel en tiempo y forma. En definitiva, Hermosillo es tu socio local para ejecutar proyectos retadores en toda la República Mexicana.
