Resultados 2017 de iniciativa LEAN en Hermosillo - Hermosillo: Design and Construction
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Hermosillo's team having a last planner meeting.

Hermosillo siempre se esfuerza por completar cada proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con una calidad superior, tal como se acuerda en cada contrato.

Entendemos que la clave para reducir los riesgos relacionados con la construcción y lograr los hitos acordados es la planificación/programación adecuada y constante del proyecto.

A principios de 2017, Hermosillo comenzó, de manera disciplinada, la implementación de herramientas específicas para construir una cultura de Lean Construction en nuestro sistema de gestión de proyectos.

Hasta ahora, 12 proyectos en 2017 (para clientes como Flex-N-Gate, Truper, Fisher & Paykel y Prime Wheel) se han desarrollado utilizando un enfoque de construcción LEAN.

El personal de Hermosillo en sitios de construcción se capacitó para implementar las siguientes herramientas:

Como parte de esta implementación, se emprendieron iniciativas para capacitar a nuestros colaboradores, trazar y mejorar nuestros procesos documentados, y generar nuevas herramientas de informes para monitorear el progreso e identificar áreas de mejora.

Nuestro objetivo es ser 100% LEAN en cada proyecto, optimizando nuestra cultura y como parte de la forma en que Hermosillo brinda soluciones y cumple con los acuerdos establecidos.

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