Introducción
Cada proyecto de construcción es un viaje único, lleno de desafíos y oportunidades. En Hermosillo entendemos que la fase preliminar del proyecto, conocida como fase de preconstrucción, es fundamental para sentar las bases del éxito. Desde la relación inicial con nuestros clientes hasta la meticulosa planificación y gestión de riesgos, cada paso es crucial para garantizar resultados excepcionales.
Nuestro enfoque se centra en entender las necesidades del cliente y volver su visión, una realidad. Esto a través de documentos técnicos precisos, mientras agregamos valor y presentamos alternativas para garantizar que el proyecto sea óptimo en términos de costos, calidad y operatividad. Sigue leyendo para conocer cómo navegamos las cuatro partes de la fase de preconstrucción de un proyecto en Hermosillo.
Relación con el cliente: La clave del éxito en el sector construcción
En Hermosillo sabemos que la confianza es la piedra angular de cualquier relación comercial exitosa. Nos esforzamos por ganar la confianza de nuestros clientes a través de la capacidad técnica, honestidad, el valor agregado y un servicio personalizado. También al brindar una comunicación directa y abierta. Al cumplir nuestras promesas, cultivamos relaciones sólidas con nuestros clientes.
Gracias a esto es que el 60% de nuestros clientes son recurrentes o referidos; estas grandes empresas vuelven a buscarnos debido a que confían en nuestra integridad y compromiso con la excelencia de sus proyectos en México.
Para nosotros, una excelente colaboración con nuestros clientes comienza con un profundo análisis de sus necesidades. Al conocer a un nuevo cliente, nuestro enfoque está en entender los objetivos y requerimientos del proyecto, para traducirlos en documentos con datos técnicos que guiarán todas las decisiones del mismo.
Para ello, utilizamos tres documentos fundamentales: los planos, las especificaciones y el presupuesto.
- Catálogo de Conceptos o Presupuesto de Obra: Este documento contiene un listado de las actividades (conceptos) que se realizarán en la obra. Cada concepto se especifica detalladamente y se le asigna una unidad, cantidad y un costo unitario. Lo anterior permite al cliente comprender exactamente qué se ejecutará y cuál será el costo asociado, dando como resultado el presupuesto del proyecto.
- Planos: En estos se plasma visualmente el alcance de la edificación, cumpliendo con los reglamentos y directrices establecidas por el cliente. Los planos se elaboran en 3 dimensiones y son esenciales para visualizar el espacio de la construcción y complementan el presupuesto, proporcionando una comprensión completa y detallada del alcance del proyecto.
- Especificaciones: Este documento ayuda a concretar las características de los productos, materiales y equipos que formarán parte de la construcción. Funciona en conjunto con el catálogo de conceptos y los planos, detallando marcas, modelos y reglamentos que deben cumplirse para la ejecución exitosa del proyecto.
Administración del Riesgo
La gestión del riesgo es una parte integral del enfoque en Hermosillo. Con 60 años de experiencia, hemos enfrentado numerosos retos y desarrollado procesos sólidos para identificar y administrar correctamente todos los posibles riesgos potenciales. Desde el proceso de preconstrucción, diseño, y hasta la fase de construcción, cada etapa requiere una evaluación cuidadosa y un plan de riesgos robusto para garantizar resultados exitosos. A continuación exploramos cómo abordamos la gestión de riesgos en nuestros proyectos.
Planificación: Definiendo el Plan de Riesgos
Antes de iniciar cualquier proyecto, nos dedicamos a entender a detalle el alcance de los trabajos y a realizar una planificación exhaustiva del proyecto. Esto incluye los hitos clave, como la identificación de los riesgos potenciales en cada fase del proyecto y el desarrollo de un plan de riesgos detallado. Nuestro objetivo es anticipar los posibles desafíos y establecer medidas preventivas para mitigar, eliminar y reducir su posibilidad de impacto en el proyecto.
Fases de Construcción: Implementación del Plan de Riesgos
Durante todas las fases del proyecto seguimos de cerca nuestro plan de riesgos. Supervisamos de manera proactiva las condiciones del sitio, el progreso del trabajo y cualquier factor que pueda representar un riesgo para el proyecto. Si surgen desafíos inesperados, estamos preparados para ajustar nuestro enfoque y tomar medidas correctivas rápidas y efectivas.
Gestión Continua de Riesgos: Adaptación y Mejora Constantes
La gestión de riesgos en los proyectos no es estática; es un proceso continuo y en evolución. En Hermosillo estamos comprometidos con la mejora continua, revisando y actualizando constantemente nuestro plan de riesgos a medida que avanza el proyecto. Esta adaptabilidad nos permite responder de manera eficaz a los cambios en las condiciones del proyecto y minimizar cualquier posible impacto negativo en el programa de obra y/o el presupuesto.
Aspectos Financieros
En Hermosillo entendemos la importancia de la gestión financiera sólida en cada etapa del proyecto. Nos comprometemos a utilizar los recursos de manera eficiente y transparente, asegurando que nuestros clientes obtengan el máximo valor por su inversión. Desde la elaboración de presupuestos precisos hasta la supervisión meticulosa de los costos en curso, nos esforzamos por mantenernos dentro del presupuesto acordado mientras cumplimos con los más altos estándares de calidad y excelencia.
Apoyo Técnico en la Preconstrucción
Desde el inicio de la planificación de un proyecto, brindamos asesoramiento técnico integral para ayudar al cliente a definir sus necesidades. Aplicamos nuestra experiencia y conocimientos para traducir estas necesidades en los documentos mencionados, asegurando que el alcance del proyecto esté claramente definido y comprendido por todas las partes involucradas.
Value Engineering
Aportamos Value Engineering (Ingeniería de Valor) y presentamos alternativas innovadoras para garantizar eficiencia en los costos del proyecto sin comprometer la calidad ni la funcionalidad de la planta. Esto nos permite ofrecer a nuestros clientes opciones que se ajusten a sus necesidades y presupuesto, garantizando un proyecto óptimo desde el principio.
Tropicalización del Proyecto
Además de considerar las necesidades específicas del cliente, también nos aseguramos de que el proyecto cumpla con los reglamentos locales y las mejores prácticas de diseño y construcción. Este proceso, conocido como tropicalización, nos permite adaptar proyectos previamente desarrollados en otros países para que se ajusten perfectamente al contexto mexicano. Al hacerlo, garantizamos que el proyecto sea viable y cumpla con todas las regulaciones locales.
Optimización Financiera
Nuestro enfoque en la preconstrucción no solo se trata de definir el alcance óptimo de un proyecto, sino de volverlo financieramente sólido. Al ayudar al cliente a definir un proyecto óptimo y evitar la sobre-especificación, garantizamos que se logre un costo adecuado. Estos datos permiten al cliente evaluar si el proyecto tendrá el retorno de inversión requerido, asegurando la viabilidad financiera a largo plazo de la edificación.
Planeación
La planeación de un proyecto de construcción va más allá de simplemente establecer fechas y asignar recursos. Es necesario incorporar principios de Lean Construction y Lean Manufacturing para crear entornos colaborativos que permitan el análisis y validación de datos críticos. De esta forma, se garantizan la constructibilidad, productividad y gestión de riesgos de la operación.
La implementación de Lean Construction en nuestro proceso de planificación ofrece una serie de beneficios significativos, como la entrega del proyecto en plazo o antes de tiempo, ahorro de costos, gestión de riesgos y mejora de calidad. Estas prácticas nos permiten reforzar la seguridad en la obra, trabajar con datos fiables y tener una organización eficiente y motivada.
La tecnología BIM (Building Information Modeling) también forma parte de nuestra planificación. Esta herramienta de visualización nos permite revisar un nuevo edificio en su ubicación precisa, incluso antes de que comience la construcción. BIM ayuda a mejorar la visualización de datos complejos en el sitio de construcción, lo que mejora la comunicación y el trabajo colaborativo entre los miembros del equipo.
Asimismo, BIM nos ayuda a visualizar interferencias durante la fase de diseño, lo que nos permite abordar problemas potenciales antes de que afecten la construcción física. En Hermosillo aprovechamos estas tecnologías y prácticas innovadoras para garantizar que nuestra planificación sea precisa, eficiente y orientada hacia el éxito en todas las fases de construcción.
Conclusión
Nuestra dedicación a la excelencia en la fase de preconstrucción nos permite sentar las bases para proyectos exitosos y duraderos, entregados en tiempo y dentro del presupuesto acordado. En Hermosillo estamos comprometidos a ayudar a nuestros clientes a aterrizar el proyecto perfecto desde el principio, garantizando el éxito financiero y operativo a lo largo de todo el proceso de construcción. Con nuestro enfoque en no solo satisfacer, sino superar las necesidades del cliente, y nuestros 60 años de experiencia, somos un socio de confianza que garantiza hacer realidad los proyectos de las empresas que buscan invertir en México.
