Introducción
Cada proyecto de construcción es un viaje único, lleno de retos y oportunidades. En Hermosillo entendemos que la fase preliminar, conocida como preconstrucción, es fundamental para sentar las bases del éxito. Por ello, esta etapa sienta las bases técnicas, financieras y operativas desde el inicio.
Desde el primer contacto con el cliente hasta la planeación detallada, cada paso cuenta. Además, una gestión adecuada de riesgos permite anticipar problemas y tomar mejores decisiones. Como resultado, se logran proyectos más eficientes y rentables.
Nuestro enfoque se centra en entender las necesidades del cliente y convertir su visión en una realidad. Para lograrlo, elaboramos documentos técnicos precisos y proponemos alternativas que optimizan costos, calidad y operación
A continuación, te explicamos las cuatro partes clave de la fase de preconstrucción de un proyecto en Hermosillo.
Relación con el cliente: La clave del éxito en el sector construcción
En Hermosillo sabemos que la confianza es la piedra angular de cualquier relación comercial exitosa. Por esta razón, trabajamos para ganarla mediante la capacidad técnica, honestidad, el valor agregado y un servicio personalizado. Asimismo, mantenemos una comunicación directa y transparente.
Al cumplir lo que prometemos, fortalecemos relaciones a largo plazo. Gracias a este enfoque, el 60% de nuestros clientes son recurrentes o referidos. Estas empresas confían en nuestra integridad y compromiso con la excelencia de sus proyectos en México.
Para nosotros, una excelente colaboración con nuestros clientes comienza con un profundo análisis de sus necesidades. Al conocer a un nuevo cliente, nuestro enfoque está en entender los objetivos y requerimientos del proyecto, para traducirlos en documentos con datos técnicos que guiarán todas las decisiones del mismo.
Para ello, utilizamos tres documentos fundamentales: los planos, las especificaciones y el presupuesto.
- Catálogo de Conceptos o Presupuesto de Obra: Este documento incluye un listado de las actividades (conceptos) que se ejecutarán en la obra. Cada concepto se especifica detalladamente y se le asigna una unidad, cantidad y un costo unitario. Lo anterior permite al cliente comprender exactamente qué se ejecutará y cuál será el costo asociado, dando como resultado el presupuesto del proyecto.
- Planos: En estos se muestran de forma visual el alcance del proyecto y cumplen con los reglamentos aplicables. Además, se desarrollan en 3D, lo que facilita la visualización del espacio. De esta manera, complementan el presupuesto y brindan una visión integral del proyecto
- Especificaciones: Este documento ayuda a detallar las características de los productos, materiales y equipos que formarán parte de la construcción. Funciona en conjunto con el catálogo de conceptos y los planos, detallando marcas, modelos y reglamentos que deben cumplirse para la ejecución exitosa del proyecto.
Administración del Riesgo
La gestión de riesgos es una parte integral del enfoque en Hermosillo. Con más de 60 años de experiencia, hemos desarrollado métodos sólidos para identificar y controlar riesgos. Desde la preconstrucción, diseño, y hasta la ejecución, evaluamos cada fase con cuidado y tenemos un plan de riesgos robusto para garantizar resultados exitosos. A continuación, te mostramos cómo abordamos la gestión de riesgos en nuestros proyectos:
Planificación: Definiendo el Plan de Riesgos
Antes de iniciar cualquier proyecto, analizamos a fondo el alcance de los trabajos. Esto incluye la identificación de riesgos potenciales y el desarrollo de un plan de riesgos detallado. Nuestro objetivo es anticipar los posibles desafíos y establecer medidas preventivas para mitigar, eliminar y reducir su posibilidad de impacto en el proyecto.
Fases de Construcción: Implementación del Plan de Riesgos
Durante la construcción, seguimos de cerca el plan de riesgos. Supervisamos de manera proactiva las condiciones del sitio, el progreso del proyecto y cualquier factor que represente una amenaza. Si surge un imprevisto, estamos preparados para ajustar nuestro enfoque y tomar medidas correctivas rápidas y efectivas.
Gestión Continua de Riesgos: Adaptación y Mejora Constantes
La gestión de riesgos en los proyectos no es estática; es un proceso continuo y en evolución. En Hermosillo estamos comprometidos con la mejora continua, revisando y actualizando constantemente nuestro plan de riesgos a medida que avanza el proyecto. Esta adaptabilidad nos permite responder de manera eficaz a los cambios en las condiciones del proyecto y minimizar cualquier posible impacto negativo en el programa de obra y/o el presupuesto.
Aspectos Financieros
En Hermosillo entendemos la importancia de la gestión financiera sólida en cada etapa del proyecto. Por esta razón, utilizamos los recursos de manera eficiente y transparente, asegurando que nuestros clientes obtengan el máximo valor por su inversión. Desde la elaboración de presupuestos precisos hasta la supervisión control continuo de costos, buscamos mantenernos dentro del presupuesto sin sacrificar calidad.
Apoyo Técnico en la Preconstrucción
Desde la etapa inicial, brindamos asesoramiento técnico integral para ayudar al cliente a definir sus necesidades. Aplicamos nuestra experiencia y conocimientos para transformar las necesidades del cliente en documentos claros y bien definidos. Así, aseguramos que el alcance del proyecto sea comprendido por todas las partes involucradas.
Value Engineering
Aportamos Value Engineering (Ingeniería de Valor) y presentamos alternativas innovadoras para garantizar eficiencia en los costos del proyecto sin comprometer la calidad ni la funcionalidad de la planta. Esto nos permite ofrecer opciones que se ajusten a sus necesidades y presupuesto, garantizando un proyecto óptimo desde el principio.
Tropicalización del Proyecto
También nos aseguramos de que el proyecto cumpla con los reglamentos locales y las mejores prácticas de diseño y construcción. Este proceso, conocido como tropicalización, nos permite adaptar proyectos previamente desarrollados en otros países para que se ajusten perfectamente al contexto mexicano. Al hacerlo, garantizamos que el proyecto sea viable y cumpla con todas las regulaciones locales.
Optimización Financiera
Nuestro enfoque en la preconstrucción no solo se trata de definir el alcance óptimo de un proyecto, sino de volverlo financieramente sólido. Al ayudar al cliente a definir un proyecto óptimo y evitar la sobre-especificación, garantizamos que se logre un costo adecuado. Estos datos permiten al cliente evaluar si el proyecto tendrá el retorno de inversión requerido, asegurando la viabilidad financiera a largo plazo de la edificación.
Planeación
La planeación va más allá de fechas y recursos. Es necesario integrar los principios de Lean Construction y Lean Manufacturing para mejorar la productividad y reducir riesgos. De esta forma, se garantizan la constructibilidad, productividad y gestión de riesgos de la operación.
La implementación de Lean Construction ofrece una serie de beneficios significativos, como la entrega del proyecto en plazo o antes de tiempo, ahorro de costos, gestión de riesgos y mejora de calidad. Estas prácticas nos permiten reforzar la seguridad en la obra, trabajar con datos fiables y tener una organización eficiente y motivada.
La tecnología BIM (Building Information Modeling) es clave nuestra planificación. Nos permite revisar un nuevo edificio en su ubicación precisa, incluso antes de que comience la construcción. BIM ayuda a mejorar la visualización de datos complejos en el sitio de construcción, lo que mejora la comunicación y el trabajo colaborativo entre los miembros del equipo.
Asimismo, BIM nos ayuda a visualizar interferencias durante la fase de diseño, lo que nos permite abordar problemas potenciales antes de que afecten la construcción física. Aprovechamos estas tecnologías y prácticas innovadoras para garantizar que nuestra planificación sea precisa, eficiente y orientada hacia el éxito en todas las fases de construcción.
Conclusión
La excelencia en la fase de preconstrucción es la base de proyectos exitosos. En Hermosillo sentamos bases sólidas para obras entregadas a tiempo y dentro del presupuesto. Además, garantizamos éxito financiero y operativo durante todo el proceso.
Con nuestro enfoque en no solo satisfacer, sino superar las necesidades del cliente, y nuestros 60 años de experiencia, somos un socio de confianza que garantiza hacer realidad los proyectos de las empresas que buscan invertir en México.
